pcg
  RU   |   EN home mail map  

 
Tel: +38 (050) 390 44 00
+38 (067) 484 38 39
E-mail: office@frankpucelik.com

http://www.frankpucelik.com.ua/images/image/facebook.png http://www.frankpucelik.com.ua/images/image/livejournal.png http://www.frankpucelik.com.ua/images/image/vkontakte.png http://www.frankpucelik.com.ua/images/image/twitter.png

   
 
 
 
РОБЕРТ Ф. ПЬЮСЕЛИК  
ТРЕНЕРЫ PCG  
РАСПИСАНИЕ  
СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ  
КЛИЕНТЫ и ПАРТНЕРЫ  
КЛУБЫ  
СЕРТИФИКАЦИЯ  
DVD И КНИГИ  
УСЛУГИ  
ГАЗЕТА PCG  



 

01-12-2016
Высшая Школа Коммуникации. Тимбилдинг. Выступление Фрэнка Пьюселика.

17-04-2016
World NLP Conference 2016

06-08-2015
OdessaCamp 2015 — международная конференция в формате баркемп

04-03-2015
Обычный график тренера PCG

04-02-2015
Александр Сударкин выступит на Team Forum 3

26-11-2014
Анна Позднякова и Игорь Солодов | "Миссия "Выжить"

10-11-2014
Активность - жизнь!





Организационный менеджмент. Секреты успеха, 25-26 мая 2013 г., Украина, г. Киев


Добиться роста вашей компании можно быстрее и проще
Не спешите расширять производство или менять маркетинговую стратегию
Представляем тренинг Фрэнка Пьюселика



«Организационный менеджмент. Секреты успеха»
(из цикла «Навыки Эффективного Бизнеса»)


Если вы уверены, что ценность ваших сотрудников в их технических навыках – то это только половина правды. Есть и вторая половина – их организационные способности. Именно те компании, у которых присутствуют обе половины, побеждают сегодня на рынке. 


“Методики Pucelik Consulting Group служат отличным фундаментом для интенсивного развития нашего бизнеса. Даже в непростые  времена финансового кризиса мы смогли добиться роста компании  и превышения операционных показателей по предыдущему году”. 

В.Н.Ярошенко, генеральный директор.
Таможенный брокер CONSTANTA, Россия


1. Повышение вашей личной эффективности 
  • -90% решений, которые вы принимаете – верные. Всего 4 простых вопроса позволяют вам выявить проигрышную идею и наоборот – более осознанно взяться за реализацию чего-то стоящего (авторская технология Ф.Пьюселика).
  • -Вы успеваете делать в 2 раза больше дел, чем раньше, за счет качественного распределения задач:  расстановки приоритетов, делегирования, аутсорсинга.

2. Высвобождение вашего личного времени

  • Организационный менеджмент больше помогает сэкономить ресурсы и систематизировать текущую работу компании. При этом у вас появляется больше времени на отдых, новые проекты, другие бизнесы
3. Рост показателей вашей компании 
  • На 20-25% снижаются конфликты внутри компании.
  • На 70% повышается согласованность в работе отделов/сотрудников. 
  • На 100% повышается результативность любых совещаний: меньше времени, больше мотивации, никакой потери информации.


“Семинар позволил найти реальные рычаги повышения эффективности различных встреч и совещаний для компании. 
Выделить и минимизировать факторы, способствующие потере и неверному использованию информации в условиях открытого рынка”.
Радыш А., менеджер отдела кадров
JT International, Украина



Кроме того
  • Исчезает разделение на формальных и неформальных лидеров.
  • Прекращаются явления коррупции и воровства в организации благодаря отлаженной системе отчетности. 
  • Происходит постоянное улучшение всех процессов в компании за счет регулярного получения от сотрудников всех уровней идей по улучшению работы. 

“Результаты в нашей компании видны уже после нескольких месяцев работы... Мы смогли снизить количество конфликтов в организации, избегать потерь информации, стимулировать сотрудников постоянно улучшать свою работу”.
В.Н.Ярошенко, генеральный директор
Таможенный брокер CONSTANTA, Россия

Структура тренинга:
  1. Изучить правила успеха в системах  закрытого и открытого рынков.

  2. Изучить схему качественного составления расписания, ежемесячной и еженедельной работы.

  3. Изучить структуры, цели и процедуры проведения шести ведущих типов встреч, собраний, принятых за норму в ведущих конкурентоспособных компаниях.

  4. Изучить пять областей ответственности руководителя.

  5. Изучить схему качественного принятия решений.

  6. Изучить критерии качества информации и шагов Плана Действий.

  7. Изучить квадрат качественного распределения задач по времени.

  8. Информационная лестница. Сохранение, распространение и применение информации.

  9. Изучить  стандартное поведение сотрудников в ведущих конкурентоспособных компаниях.


Тренинг ведут:


Фрэнк Пьюселик (75% программы):

-Профессор психологии.

-Бизнесмен-практик, эксперт по маркетингу и менеджменту.

-Автор книг и статей по психологии,  управлению персоналом, мотивации, работе с информацией.

-35 лет – опыт коуча и бизнес-тренера (ТОП-100 бизнес-тренеров США). 

-Последние 9 лет ежегодно обучает 2 000 менеджеров высшего и среднего звена наиболее успешных компаний в странах СНГ.









Игорь Солодов (25% программы):

-Обучает лидеров навыкам тренера и коуча

-Помогает организовать процесс обучения сотрудников на рабочих местах и встречах компании

-Проводит коммерческие семинары с 2003 года

-Модерирует встречи от 5 до 20 человек

-Проводит конференции от 70 до 200 человек

-Управлял коммерческой компанией более 1 года

 

Игорь поделиться своими секретами модерации на встречах, а также научит, как эффективнее проводить самые главные встречи в компании.







Тренинги Фрэнка Пьюселика необычны. Они всегда проходят живо и интересно. Будут кейсы и упражнения. Вы сами увидите, как работает Организационный менеджмент от Фрэнка в современных украинских и российских компаниях. Вы сможете прямо на тренинге “примерить” новые навыки к вашему бизнесу.

О конкретных деталях, простых привычках, ежедневных маленьких действиях не принято говорить на тренингах по стратегии, маркетингу или финансам. Но базовые навыки профессионального сотрудника, его так называемые “soft skills” – это основа. Без нее в один “прекрасный” день дальнейший рост компании становится невозможен.
Фрэнк Пьюселик не просто предлагает модели успешных западных фирм. Его систему Организационного менеджмента используют известные украинские и российские компании: IDS Group, Cargill, SoftServe (Украина), “Корпорация ДНК”, Nord-tex (Россия) и еще многие другие.

Дополнительная информация
  1. Тренинг состоится 25-26 мая 2013г. (сб-вс) в Киеве. Начало тренинга в 10.00, окончание в 18.00 (кофе-брейки в 9.30, 11.30 и 16.00, обед с 13.30 до 14.30).
  2. Стоимость участия в тренинге 500 у.е. (1 у.е.=1 доллар США. Стоимость указана в долларах США в рекламных целях) по коммерческому курсу  на день оплаты. В стоимость участия входят раздаточные материалы, кофе-брейки, обеды.
  3. Если Вы уже посетили данный тренинг, то Вы можете участвовать повторно по специальной цене 350 у.е.
  4. По окончанию тренинга участникам выдаются сертификаты об участии, предоставляются фотографии с тренинга, раздаточный материал.
Не спешите расширять производство или менять маркетинговую стратегию. Проверьте, насколько отлажены в вашей компании организационные процессы.

Приходите на тренинг Фрэнка Пьюселика.
Получайте, применяйте сами и внедряйте в своей компании 
простые, но гениальные навыки вашей эффективности!
 

Посмотреть расписание тренингов>>>

открытые тренинги БЛИЖАЙШИЕ ТРЕНИНГИ
спешите принять участие
23-10-2017 Тренинг тренеров, 1 модуль, 23-29 октября 2017, Италия, Милан


 
30-10-2017 Тренинг тренеров, 2 модуль, 30 октября - 4 ноября 2017, Италия, Милан


 
11-11-2017 Модели человеческой мотивации, 11-12 ноября 2016 г., Россия, г. Уфа


 
13-11-2017 Мастер-Практик НЛП, 1 модуль, 13 - 19 Ноября, 2017, Россия, Уфа


 
04-12-2017 Тренинг тренеров, 1 модуль, 4-10 декабря 2017, Испания, Мадрид


 
10-01-2018 Тренинг тренеров, 2 модуль, 10-14 января 2018, Испания, Мадрид


 
23-02-2018 Мастер-Практик НЛП, 2 модуль, 23 Февраля - 1 Марта, 2018, Россия, Санкт - Петербург


 
узнать больше