pcg
  RU   |   EN home mail map  

 
Tel: +38 (050) 390 44 00
+38 (067) 484 38 39
E-mail: office@frankpucelik.com

http://www.frankpucelik.com.ua/images/image/facebook.png http://www.frankpucelik.com.ua/images/image/livejournal.png http://www.frankpucelik.com.ua/images/image/vkontakte.png http://www.frankpucelik.com.ua/images/image/twitter.png

   
 
 
 
РОБЕРТ Ф. ПЬЮСЕЛИК  
ТРЕНЕРЫ PCG  
РАСПИСАНИЕ  
СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ  
КЛИЕНТЫ и ПАРТНЕРЫ  
УСЛУГИ  
DVD И КНИГИ  
СЕРТИФИКАЦИЯ  



 

01-12-2016
Высшая Школа Коммуникации. Тимбилдинг. Выступление Фрэнка Пьюселика.

17-04-2016
World NLP Conference 2016

06-08-2015
OdessaCamp 2015 — международная конференция в формате баркемп

04-03-2015
Обычный график тренера PCG

04-02-2015
Александр Сударкин выступит на Team Forum 3

26-11-2014
Анна Позднякова и Игорь Солодов | "Миссия "Выжить"

10-11-2014
Активность - жизнь!





Практикум Лидера: руководство по управлению бизнес-командой

Бизнес-тренинг Системы менеджмента Фрэнка Пьюселика

 

3 июня 2018 | г. Киев, Украина


Для кого тренинг?

Для руководителей и лидеров компаний, работающих на рынке стран СНГ с минимум тремя уровнями иерархии. 

«Если Вы не готовитесь к завтра - то оно не наступит, а с другой стороны, если Вы создаете свой бизнес – используя лучшие управленческие технологии, то через несколько лет Вы уйдете вперед огромными шагами по финишной прямой. Потому что на соседних дорожках с Вами пока еще бегут компании-инвалиды, построенные без всяких технологий ведения бизнеса, и ориентированные на текущий момент, а не на долгосрочную перспективу»
Фрэнк Пьюселик, Президент PCG

 

 

Кто ведет тренинг?  




Какие возможности Вы получаете на этом тренинге? 

1.90% решений, которые Вы принимаете – верные.
Всего 4 простых вопроса позволят Вам выявить проигрышную идею, и, вместо этого, более осознанно взяться за реализацию чего-то стоящего (авторская технология Ф. Пьюселика). 


2.Больше свободного времени.
Вы успеваете делать в 2 раза больше дел, чем раньше, за счет качественного распределения задач: расстановки приоритетов, делегирования, аутсорсинга. Технологии лидерства помогают сэкономить ресурсы и систематизировать текущую работу компании. При этом у Вас появляется больше времени на отдых, новые проекты, другие бизнесы.
  

3.Рост показателей Вашей компании  
  На 20-25% снижается количество конфликтов внутри компании. 

  На 70% повышается согласованность в работе отделов/сотрудников. 

  Исчезает разделение на формальных и неформальных лидеров. 

  Прекращаются явления коррупции и воровства в организации благодаря отлаженной системе отчетности. 

Происходит постоянная оптимизация всех процессов в компании за счет регулярного получения от сотрудников всех уровней идей по улучшению работы. 

“Методики Pucelik Consulting Group служат отличным фундаментом для интенсивного развития нашего бизнеса. Даже в непростые времена финансового кризиса мы смогли добиться роста компании и превышения операционных показателей по предыдущему году” 

В.Н.Ярошенко, генеральный директор  

Таможенный брокер CONSTANTA


“Удивительно цельный и продуманный курс.  

Работа тренеров мотивирует сохранять в памяти,  записывать на будущее, даже делиться своими ошибками.  

Отличная атмосфера, отличное чередование тем,  направления внимания аудитории и  

пугающая эффективность. Огромное вам спасибо!”  

Гнутиков Евгений, директор по маркетингу,  компания "ДНК"




Программа тренинга

1. Основы эффективного бизнеса:  

-  Открытый/Закрытый рынки 

-  Организационное лидерство 

-  5 областей ответственности руководителя 

-  Позитивная/Негативная власть - Убеждения сотрудников, разрушающие Ваш бизнес - 6 эффективных действий руководителя - 5 правил профессиональной критики 


2. Эффективное лидерство:  

-  Лестница роста 

-  Модель «Ситуационного лидерства» - Пирамида человеческих потребностей - Стимулы 


3. Тесты:
- 12 ситуаций 

- Основания власти - Оценка ситуационного лидерства 


4. Ключевые и вторичные компетенции: - План Профессионального развития - Как обучать сотрудников, не тратя лишнее время на достижение результатов  - Чему обучать в первую очередь? 

- Как понимать, что сотрудник находится на своем месте 


5. «Ловушки» для лидеров: 

-  Секреты внедрения 

-  Убеждения руководителей, которые разрушают инновации и развитие в компании 

Основные ошибки клиентов на примере корпоративных и консалтинговых проектов 



“То, что мы увидели и получили, действительно отличается от всего, с чем мы сталкивались ранее. На тренинге речь идет не об абстрактных вещах, а о ежедневных жизненных ситуациях. Поэтому каждый выходит из тренинга с пониманием того, какие конкретные шаги он сделает”.
Андрей Федоров, директор по развитию бизнеса Видео Интернешнл Киев, Украина


Еще несколько бонусов для участников:

Вы сможете взглянуть на привычные вещи под непривычным углом. Все ваши навыки руководителя пройдут проверку на пригодность в условиях сегодняшнего рынка. Это позволит вам поднять бизнес на новый уровень. 

Что это за привычные вещи? Это ответы на вечные вопросы любого руководителя: 

  как определить готовность подчиненных к выполнению конкретной задачи? 
  как ставить задачу так, чтобы она была понятна? 

  как делегировать свою работу и кому? 

  как мотивировать персонал с максимальной эффективностью?
  

Регистрация доступна по ссылке




Посмотреть расписание тренингов>>>

открытые тренинги БЛИЖАЙШИЕ ТРЕНИНГИ
спешите принять участие
05-10-2018 Власть. Управление. Лидерство, 5-6 октября 2018, Италия, Милан


 
08-10-2018 Организационный менеджмент, 8 - 9 октября 2018, Италия, Милан


 
24-10-2018 НЛП Практик, 24 октября - 4 ноября, Астана, Казахстан


 
14-11-2018 НЛП Практик, 14 - 25 ноября 2018, Украина, г. Киев


 
17-11-2018 Профессиональная коммуникация Александр Сударкин


 
01-12-2018 Тренинг тренеров,  1 - 12 декабря 2018, Испания, Мадрид


 
20-06-2019 Тренинг тренеров Фрэнка Пьюселика, 1 модуль, 20-23 июня  2019, Италия, Милан


 
узнать больше