pcg
  RU   |   EN home mail map  

 
Tel: +38 (050) 390 44 00
+38 (067) 484 38 39
E-mail: office@frankpucelik.com

http://www.frankpucelik.com.ua/images/image/facebook.png http://www.frankpucelik.com.ua/images/image/livejournal.png http://www.frankpucelik.com.ua/images/image/vkontakte.png http://www.frankpucelik.com.ua/images/image/twitter.png

   
 
 
 
РОБЕРТ Ф. ПЬЮСЕЛИК  
ТРЕНЕРЫ PCG  
РАСПИСАНИЕ  
СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ  
КЛИЕНТЫ и ПАРТНЕРЫ  
КЛУБЫ  
СЕРТИФИКАЦИЯ  
DVD И КНИГИ  
УСЛУГИ  
ГАЗЕТА PCG  



 

01-12-2016
Высшая Школа Коммуникации. Тимбилдинг. Выступление Фрэнка Пьюселика.

17-04-2016
World NLP Conference 2016

06-08-2015
OdessaCamp 2015 — международная конференция в формате баркемп

04-03-2015
Обычный график тренера PCG

04-02-2015
Александр Сударкин выступит на Team Forum 3

26-11-2014
Анна Позднякова и Игорь Солодов | "Миссия "Выжить"

10-11-2014
Активность - жизнь!





Практикум Лидера: руководство по управлению командой 2017-09-23

Бизнес-тренинг Системы менеджмента Фрэнка Пьюселика

«
Практикум Лидера: руководство по управлению командой»

Александр Сударкин и Игорь Солодов 

23-24 сентября 2017 | г. Киев, Украина  


Для кого тренинг?

Для руководителей и лидеров компаний, работающих на рынке стран СНГ с минимум тремя уровнями иерархии. 

«Если Вы не готовитесь к завтра - то оно не наступит, а с другой стороны, если Вы создаете свой бизнес – используя лучшие управленческие технологии, то через несколько лет Вы уйдете вперед огромными шагами по финишной прямой. Потому что на соседних дорожках с Вами пока еще бегут компании-инвалиды, построенные без всяких технологий ведения бизнеса, и ориентированные на текущий момент, а не на долгосрочную перспективу»
Фрэнк Пьюселик, Президент PCG

 

 

Какие возможности Вы получаете на этом тренинге? 

1.90% решений, которые Вы принимаете – верные.
Всего 4 простых вопроса позволят Вам выявить проигрышную идею, и, вместо этого, более осознанно взяться за реализацию чего-то стоящего (авторская технология Ф. Пьюселика). 


2.Больше свободного времени.
Вы успеваете делать в 2 раза больше дел, чем раньше, за счет качественного распределения задач: расстановки приоритетов, делегирования, аутсорсинга. Технологии лидерства помогают сэкономить ресурсы и систематизировать текущую работу компании. При этом у Вас появляется больше времени на отдых, новые проекты, другие бизнесы.
  

3.Рост показателей Вашей компании  
  На 20-25% снижается количество конфликтов внутри компании. 

  На 70% повышается согласованность в работе отделов/сотрудников. 

  Исчезает разделение на формальных и неформальных лидеров. 

  Прекращаются явления коррупции и воровства в организации благодаря отлаженной системе отчетности. 

Происходит постоянная оптимизация всех процессов в компании за счет регулярного получения от сотрудников всех уровней идей по улучшению работы. 

“Методики Pucelik Consulting Group служат отличным фундаментом для интенсивного развития нашего бизнеса. Даже в непростые времена финансового кризиса мы смогли добиться роста компании и превышения операционных показателей по предыдущему году” 

В.Н.Ярошенко, генеральный директор  

Таможенный брокер CONSTANTA


“Удивительно цельный и продуманный курс.  

Работа тренеров мотивирует сохранять в памяти,  записывать на будущее, даже делиться своими ошибками.  

Отличная атмосфера, отличное чередование тем,  направления внимания аудитории и  

пугающая эффективность. Огромное вам спасибо!”  

Гнутиков Евгений, директор по маркетингу,  компания "ДНК"

Программа тренинга

1. Основы эффективного бизнеса:  

-  Открытый/Закрытый рынки 

-  Организационное лидерство 

-  5 областей ответственности руководителя 

-  Позитивная/Негативная власть - Убеждения сотрудников, разрушающие Ваш бизнес - 6 эффективных действий руководителя - 5 правил профессиональной критики 


2. Эффективное лидерство:  

-  Лестница роста 

-  Модель «Ситуационного лидерства» - Пирамида человеческих потребностей - Стимулы 


3. Тесты:
- 12 ситуаций 

- Основания власти - Оценка ситуационного лидерства 


4. Ключевые и вторичные компетенции: - План Профессионального развития - Как обучать сотрудников, не тратя лишнее время на достижение результатов  - Чему обучать в первую очередь? 

- Как понимать, что сотрудник находится на своем месте 


5. «Ловушки» для лидеров: 

-  Секреты внедрения 

-  Убеждения руководителей, которые разрушают инновации и развитие в компании 

Основные ошибки клиентов на примере корпоративных и консалтинговых проектов 



“То, что мы увидели и получили, действительно отличается от всего, с чем мы сталкивались ранее. На тренинге речь идет не об абстрактных вещах, а о ежедневных жизненных ситуациях. Поэтому каждый выходит из тренинга с пониманием того, какие конкретные шаги он сделает”.
Андрей Федоров, директор по развитию бизнеса Видео Интернешнл Киев, Украина


Еще несколько бонусов для участников

Вы сможете взглянуть на привычные вещи под непривычным углом. Все ваши навыки руководителя пройдут проверку на пригодность в условиях сегодняшнего рынка. Это позволит вам поднять бизнес на новый уровень. 

Что это за привычные вещи? Это ответы на вечные вопросы любого руководителя: 

  как определить готовность подчиненных к выполнению конкретной задачи? 
  как ставить задачу так, чтобы она была понятна? 

  как делегировать свою работу и кому? 

  как мотивировать персонал с максимальной эффективностью?
  

Кто ведет тренинг?  

 

Александр Сударкин
– специалист в области переговоров и организационного развития, переговорный коуч. Приглашенный преподаватель программы «Менеджмент и Лидерство» в бизнес-школе МИМ-Киев. Успешно работает с крупными и средними предприятиями стран СНГ, постоянный спикер на различных конференциях (менеджмент, продажи, переговоры, организационное развитие). 





 

Игорь Солодов - специалист в области лидерства и личной эффективности, коуч тренеров. Автор публикаций по лидерству, личной эффективности и

инновационным формам обучения. Программный коуч Impact Academy, преподаватель Академии Предпринимателя, спикер HR конференций. Успешно работает с крупными и средними IT компаниями.  


Организационная информация

Место проведения: конференц-зал «Панорама», бизнес-центр «Кубик», ул. Шолуденко, 3, г. Киев.  

Дата оплаты

Стоимость

До 25 апреля

2500 грн.

С 26 апреля по 9 мая

3250 грн.

С 10 по 25 мая

3950 грн.

С 26 мая по 3 июня

4250 грн.

Специальная стоимость для групп от 2-х человек


Чтобы забронировать место в группе участников, пожалуйста, заполните заявку или свяжитесь с менеджером Кристиной (sales@pucelikconsulting.com | +38 050 777 74 32) 


Регистрация на участие в тренинге:



Посмотреть расписание тренингов>>>

открытые тренинги БЛИЖАЙШИЕ ТРЕНИНГИ
спешите принять участие
12-08-2017 Технология моделирования лучших, Ф. Пьюселик, У. Вудсмолл, 12-13 августа 2017 - Одесса


 
26-09-2017 НЛП-Практик, 26 сентября - 7 октября, 2017 г., Россия, г. Уфа


 
16-10-2017 Мастер-Практик НЛП, 1 модуль, 16 - 22 Октября, 2017, Россия, Санкт - Петербург


 
13-11-2017 Мастер-Практик НЛП, 1 модуль, 13 - 19 Ноября, 2017, Россия, Уфа


 
02-12-2017 Профессиональная коммуникация Александр Сударкин


 
23-02-2018 Мастер-Практик НЛП, 2 модуль, 23 Февраля - 1 Марта, 2018, Россия, Санкт - Петербург


 
14-03-2018 НЛП-Практик, 14 - 25 Марта, 2018 г., Россия, г. Москва


 
узнать больше