pcg
  RU   |   EN home mail map  
>
 
Tel: +38 (050) 390 44 00
+38 (067) 484 38 39
E-mail: office@frankpucelik.com

http://www.frankpucelik.com.ua/images/image/facebook.png http://pucelikconsulting.com/wp-content/uploads/instagram.png

   
 
 
 
РОБЕРТ Ф. ПЬЮСЕЛИК  
РАСПИСАНИЕ  
СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ  
КЛИЕНТЫ и ПАРТНЕРЫ  
УСЛУГИ  
DVD И КНИГИ  
СЕРТИФИКАЦИЯ  





Власть. Управление. Лидерство, 5-6 октября 2018, Италия, Милан

 Власть. Управление. Лидерство, 5-6 октября 2018, Италия, Милан


 
О чем этот тренинг?

Как определить готовность подчиненного выполнить конкретную задачу? Когда необходимо четко и подробно определять задачи, при каких условиях эту задачу можно делегировать? Какие инструменты мотивации могут использовать лидер и как определить лучший момент для их использования? Это тренинг о сути бизнеса и деталях, которые делают отличные компании отличными.
Крупнейшие и наиболее успешные компании, банки, корпорации и организации во всем мире уже более 30 лет используют навыки, которые вы получите на этом тренинге.
 
Материалы данной программы собраны в результате 20-летнего мониторинга прогресса наиболее прибыльных компаний на конкурентном рынке. Большинство из них не делают больших открытий каждый день, а их сотрудники - обычные люди. Но что отличает их от всех остальных? Как они проводят собрания? Какие типы встреч существуют в эффективных компаниях? Как они работают с информацией?
Цель тренинга – повысить эффективность профессиональной деятельности менеджеров в большинстве областей знаний, необходимых для качественного руководства и успешного управления в конкурентоспособных компаниях.
 
Основные задачи тренинга:
  1. Изучение Модели Ситуационного Лидерства
  2. Изучение и применение четырех основных образцов стиля лидерского взаимодействия
  3. Изучение и развитие гибкости в использовании Оснований власти
  4. Понимание и правильное, искусное использование Позитивной и Негативной власти
  5. Изучение и использование Лестницы роста
  6. Изучение иерархии стимулов
  7. Понимание ключевых функций эффективного руководства
  8. Изучение пяти областей ответственности руководителя
 
В процессе тренинга Вы сможете проанализировать прогресс в собственной модели лидерства и добавить в нее лучшие навыки поведения прогрессивных лидеров. Вы также узнаете обо всех сложных задачах, связанных с властью и лидерством. Вы сможете пройти тест, который поможет определить Вашу лидерскую модель. Вы изучите основания власти, которые поддерживают различные виды руководства. Будут обсуждаться ситуации, которые обычно мешают эффективным руководителям. Вы узнаете, какое влияние оказывают разные стили руководства на уровень продуктивности персонала и о том, как увеличить вклад подчиненных до максимума путем искусного комбинирования руководящих взаимодействий. Вы научитесь тому, как быстро и эффективно переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень, в пределах того потенциала, которым они обладают.
 
Каждому участнику предлагается:
  • Учебные пособия;
  • Сертификат об окончании курса;
Для получения дополнительной информацией или регистрации вы можете связаться с нами по телефону (Украина): +38 (050) 390 44 00
или по почте: jg@meta-international.com
 
 
 
 

Посмотреть расписание тренингов>>>

открытые тренинги БЛИЖАЙШИЕ ТРЕНИНГИ
спешите принять участие
03-04-2020 НЛП Практик, Испания, Мадрид 2 модуль


 
06-04-2020 Тренинг тренеров, (модульный) Испания, Мадрид модуль 2: 6-11 апреля, ведущие тренеры: Enric Llado, Monica Galan, Elena Martin, Esther Nguema,Susana Fuster, Esther Nguema


 
01-05-2020 Тренинг тренеров, (модульный) Испания, Мадрид модуль 3: 1-3 мая, ведущий тренер: Enrique Jurado


 
04-05-2020 4-10 мая 2020, Мастер Практик НЛП, 2 модуль г. Баку, Азербайджан


 
11-05-2020 11 - 18 мая 2020, Терапия диссоциированного состояния, 2 модуль, Баку, Азербайджан


 
05-06-2020 НЛП Практик (модульный) Украина, г. Киев, Модуль 1: 5,6,7 июня 2020


 
03-07-2020 НЛП Практик (модульный) Украина, г. Киев, Модуль 2: 3,4,5 июля 2020


 
узнать больше