pcg
  RU   |   EN home mail map  
>
 
Tel: +38 (050) 390 44 00
+38 (067) 484 38 39
E-mail: office@frankpucelik.com

http://www.frankpucelik.com.ua/images/image/facebook.png http://pucelikconsulting.com/wp-content/uploads/instagram.png

   
 
 
 
РОБЕРТ Ф. ПЬЮСЕЛИК  
РАСПИСАНИЕ  
СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ  
КЛИЕНТЫ и ПАРТНЕРЫ  
УСЛУГИ  
DVD И КНИГИ  
СЕРТИФИКАЦИЯ  





Организационный менеджмент, 8 - 9 октября 2018, Италия, Милан

 Организационный менеджмент, 8 - 9 октября 2018, Италия, Милан



О чем этот тренинг?

Как определить готовность подчиненного выполнить конкретную задачу? Когда необходимо четко и подробно определять задачи, при каких условиях эту задачу можно делегировать? Какие инструменты мотивации могут использовать лидер и как определить лучший момент для их использования? Это тренинг о сути бизнеса и деталях, которые делают отличные компании отличными.
Крупнейшие и наиболее успешные компании, банки, корпорации и организации во всем мире уже более 30 лет используют навыки, которые вы получите на этом тренинге.
О конкретных деталях, простых привычках, ежедневных маленьких действиях не принято говорить на тренингах по стратегии, маркетингу или финансам. Но базовые навыки профессионального сотрудника, его так называемые “soft skills” – это основа. Без нее в один прекрасный день дальнейший рост компании становится невозможен.

Материалы данной программы собраны в результате 20-летнего мониторинга прогресса наиболее прибыльных компаний на конкурентном рынке. Большинство из них не делают больших открытий каждый день, а их сотрудники - обычные люди. Но что отличает их от всех остальных? Как они проводят собрания? Какие типы встреч существуют в эффективных компаниях? Как они работают с информацией?
 
Цель тренинга – повысить эффективность профессиональной деятельности менеджеров в большинстве областей знаний, необходимых для качественного руководства и успешного управления в конкурентоспособных компаниях.

В процессе тренинга участники научатся:

- корректировать свои собственные действия и убеждения в зависимости от типа рынка, на котором они действуют в настоящее время
- оценивать работу подчиненных по пяти параметрам, типичным для открытого рынка;
- планировать образование и развитие подчиненных, используя метод «Лестница роста»;
- быстро и точно определять готовность сотрудника выполнять определенную задачу и применять ее на практике;
- использовать инструменты материальной и нематериальной мотивации для максимальной долгосрочной и эффективной работы сотрудников;
- соответствовать формату и правилам участия в 6 основных типах организационных собраний;
- фильтровать и упорядочивать любую информацию, поступающую в компанию из внешних и внутренних источников;
- неуклонно следовать шагам эффективного принятия решений;
- формировать собственное расписание для эффективного и своевременного выполнения задач;

Каждому участнику предлагается:
  • Учебные пособия;
  • Сертификат об окончании курса;
Для получения дополнительной информацией или регистрации вы можете связаться с нами по телефону (Украина): +38 (050) 390 44 00
или по почте: 
jg@meta-international.com

 

Посмотреть расписание тренингов>>>

открытые тренинги БЛИЖАЙШИЕ ТРЕНИНГИ
спешите принять участие
03-04-2020 НЛП Практик, Испания, Мадрид 2 модуль


 
06-04-2020 Тренинг тренеров, (модульный) Испания, Мадрид модуль 2: 6-11 апреля, ведущие тренеры: Enric Llado, Monica Galan, Elena Martin, Esther Nguema,Susana Fuster, Esther Nguema


 
01-05-2020 Тренинг тренеров, (модульный) Испания, Мадрид модуль 3: 1-3 мая, ведущий тренер: Enrique Jurado


 
04-05-2020 4-10 мая 2020, Мастер Практик НЛП, 2 модуль г. Баку, Азербайджан


 
11-05-2020 11 - 18 мая 2020, Терапия диссоциированного состояния, 2 модуль, Баку, Азербайджан


 
05-06-2020 НЛП Практик (модульный) Украина, г. Киев, Модуль 1: 5,6,7 июня 2020


 
03-07-2020 НЛП Практик (модульный) Украина, г. Киев, Модуль 2: 3,4,5 июля 2020


 
узнать больше