Procter and Gamble, Óêðàèíà

Êîìïàíèÿ «Procter and Gamble Óêðàèíà» âûðàæàåò ïðèçíàòåëüíîñòü  êîìïàíèè «Ïüþñåëèê Êîíñàëòèíã Ãðóïï» çà âûñîêóþ êîìïåòåíòíîñòü â ïðîâåäåíèè ñåìèíàðà «Òðåíèíã äëÿ Òðåíåðîâ».  

Äàííûé ñåìèíàð áûë ñïåöèàëüíî ðàçðàáîòàí êîìïàíèåé «Ïüþñåëèê Êîíñàëòèíã Ãðóïï» äëÿ «Procter and Gamble Óêðàèíà» â êà÷åñòâå îáó÷åíèÿ âíóòðåííèõ òðåíåðîâ êîìïàíèè.

Ìû áëàãîäàðèì êîìïàíèþ «Ïüþñåëèê Êîíñàëòèíã Ãðóïï» çà ïîìîùü â ðàçðåøåíèè ñïåöèôè÷åñêèõ âîïðîñîâ, çà îïûò êîìïàíèè è ëè÷íûé îïûò Ôðýíêà Ïüþñåëèêà â ïðîâåäåíèè áèçíåñ- òðåíèíãîâ.

Ñåìèíàð «Òðåíèíã äëÿ Òðåíåðîâ» áûë ïðîâåäåí íà âûñî÷àéøåì óðîâíå.

Ñ óâàæåíèåì,
Àííà Êðàñíÿê
HR-ìåíåäæåð