|
Основные задачи:
- Изучение Модели Ситуационного Лидерства
- Изучение и использование четырех основных образцов стиля лидерского взаимодействия
- Изучение и развитие гибкости в использовании Оснований власти
- Понимание и правильное, искусное использование Позитивной и Негативной власти
- Изучение и использование Лестницы роста
- Изучение иерархии стимулов
- Понимание ключевых функций эффективного руководства
- Изучение пяти областей ответственности руководителя
В процессе тренинга Вы сможете проанализировать прогресс в собственной модели лидерства и добавить в нее лучшие навыки поведения прогрессивных лидеров. Вы также узнаете обо всех сложных задачах, связанных с властью и лидерством. Вы сможете пройти тест, который поможет определить Вашу лидерскую модель. Вы изучите основания власти, которые поддерживают различные виды руководства. Мы обсудим ситуации, которые обычно мешают
эффективным руководителям. Вы узнаете, какое влияние оказывают разные стили руководства на уровень продуктивности персонала и о том, как увеличить вклад подчиненных до максимума путем искусного комбинирования руководящих взаимодействий. Вы научитесь тому, как быстро и эффективно переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень, в пределах того потенциала, которым они обладают.
Каждому участнику предоставляется:
- Учебно-методический материал.
- Сертификат о прохождении тренинга по данной тематике.
|
