НЛП тренинг переговоров и нлп личная эффективность PCG - нлп личная эффективность и тренинг переговоров

Добиться роста вашей компании можно быстрее и проще

Не спешите расширять производство или менять маркетинговую стратегию

Представляем тренинг Фрэнка Пьюселика

«Организационный менеджмент. Секреты успеха»
(из цикла «Навыки Эффективного Бизнеса»)

Если вы уверены, что ценность ваших сотрудников в их технических навыках – то это только половина правды. Есть и вторая половина – их организационные способности. Именно те компании, у которых присутствуют обе половины, побеждают сегодня на рынке.

“Методики Pucelik Consulting Group служат отличным фундаментом для интенсивного развития нашего бизнеса. Даже в непростые времена финансового кризиса мы смогли добиться роста компании и превышения операционных показателей по предыдущему году”.

В.Н.Ярошенко, генеральный директор.

Таможенный брокер CONSTANTA, Россия

1. Повышение вашей личной эффективности

-90% решений, которые вы принимаете – верные. Всего 4 простых вопроса позволяют вам выявить проигрышную идею и наоборот – более осознанно взяться за реализацию чего-то стоящего (авторская технология Ф.Пьюселика).
-Вы успеваете делать в 2 раза больше дел, чем раньше, за счет качественного распределения задач: расстановки приоритетов, делегирования, аутсорсинга.

2. Высвобождение вашего личного времени

Организационный менеджмент больше помогает сэкономить ресурсы и систематизировать текущую работу компании. При этом у вас появляется больше времени на отдых, новые проекты, другие бизнесы

3. Рост показателей вашей компании

На 20-25% снижаются конфликты внутри компании.
На 70% повышается согласованность в работе отделов/сотрудников.
На 100% повышается результативность любых совещаний: меньше времени, больше мотивации, никакой потери информации.

“Семинар позволил найти реальные рычаги повышения эффективности различных встреч и совещаний для компании.
Выделить и минимизировать факторы, способствующие потере и неверному использованию информации в условиях открытого рынка”.
Радыш А., менеджер отдела кадров
JT International, Украина

Кроме того

Исчезает разделение на формальных и неформальных лидеров.
Прекращаются явления коррупции и воровства в организации благодаря отлаженной системе отчетности.
Происходит постоянное улучшение всех процессов в компании за счет регулярного получения от сотрудников всех уровней идей по улучшению работы.

“Результаты в нашей компании видны уже после нескольких месяцев работы... Мы смогли снизить количество конфликтов в организации, избегать потерь информации, стимулировать сотрудников постоянно улучшать свою работу”.
В.Н.Ярошенко, генеральный директор

Таможенный брокер CONSTANTA, Россия

Структура тренинга:

Изучить правила успеха в системах закрытого и открытого рынков.
Изучить схему качественного составления расписания, ежемесячной и еженедельной работы.
Изучить структуры, цели и процедуры проведения шести ведущих типов встреч, собраний, принятых за норму в ведущих конкурентоспособных компаниях.
Изучить пять областей ответственности руководителя.
Изучить схему качественного принятия решений.
Изучить критерии качества информации и шагов Плана Действий.
Изучить квадрат качественного распределения задач по времени.
Информационная лестница. Сохранение, распространение и применение информации.
Изучить стандартное поведение сотрудников в ведущих конкурентоспособных компаниях.

Тренинг ведут:

Фрэнк Пьюселик (75% программы):

-Профессор психологии.

-Бизнесмен-практик, эксперт по маркетингу и менеджменту.

-Автор книг и статей по психологии, управлению персоналом, мотивации, работе с информацией.

-35 лет – опыт коуча и бизнес-тренера (ТОП-100 бизнес-тренеров США).

-Последние 9 лет ежегодно обучает 2 000 менеджеров высшего и среднего звена наиболее успешных компаний в странах СНГ.

Игорь Солодов (25% программы):

-Обучает лидеров навыкам тренера и коуча

-Помогает организовать процесс обучения сотрудников на рабочих местах и встречах компании

-Проводит коммерческие семинары с 2003 года

-Модерирует встречи от 5 до 20 человек

-Проводит конференции от 70 до 200 человек

-Управлял коммерческой компанией более 1 года

Игорь поделиться своими секретами модерации на встречах, а также научит, как эффективнее проводить самые главные встречи в компании.

Тренинги Фрэнка Пьюселика необычны. Они всегда проходят живо и интересно. Будут кейсы и упражнения. Вы сами увидите, как работает Организационный менеджмент от Фрэнка в современных украинских и российских компаниях. Вы сможете прямо на тренинге “примерить” новые навыки к вашему бизнесу.

О конкретных деталях, простых привычках, ежедневных маленьких действиях не принято говорить на тренингах по стратегии, маркетингу или финансам. Но базовые навыки профессионального сотрудника, его так называемые “soft skills” – это основа. Без нее в один “прекрасный” день дальнейший рост компании становится невозможен.

Фрэнк Пьюселик не просто предлагает модели успешных западных фирм. Его систему Организационного менеджмента используют известные украинские и российские компании: IDS Group, Cargill, SoftServe (Украина), “Корпорация ДНК”, Nord-tex (Россия) и еще многие другие.

Дополнительная информация

Тренинг состоится 25-26 мая 2013г. (сб-вс) в Киеве. Начало тренинга в 10.00, окончание в 18.00 (кофе-брейки в 9.30, 11.30 и 16.00, обед с 13.30 до 14.30).
Стоимость участия в тренинге 500 у.е. (1 у.е.=1 доллар США. Стоимость указана в долларах США в рекламных целях) по коммерческому курсу на день оплаты. В стоимость участия входят раздаточные материалы, кофе-брейки, обеды.
Если Вы уже посетили данный тренинг, то Вы можете участвовать повторно по специальной цене 350 у.е.
По окончанию тренинга участникам выдаются сертификаты об участии, предоставляются фотографии с тренинга, раздаточный материал.

Не спешите расширять производство или менять маркетинговую стратегию. Проверьте, насколько отлажены в вашей компании организационные процессы.

Приходите на тренинг Фрэнка Пьюселика.

Получайте, применяйте сами и внедряйте в своей компании

простые, но гениальные навыки вашей эффективности!