Не спешите расширять производство или менять маркетинговую стратегию
Добиться роста вашей компании можно быстрее и проще
Любой руководитель задает себе следующий вопрос:
«Насколько успешны мои подчиненные?»
Если вы уверены, что ценность ваших сотрудников в их технических навыках – то это только половина правды. Есть и вторая половина – их организационные способности. Именно те компании, у которых присутствуют обе половины, побеждают сегодня на рынке.
В крупных западных корпорациях давно сформирован перечень полезных привычек и поведений сотрудников. Это для них норма, базовые навыки, “soft skills”. В компаниях стран СНГ такой базы, как правило, нет. Но эти навыки, приемы, привычки можно легко внедрить. И тогда...
“Методики Pucelik Consulting Group служат отличным фундаментом для интенсивного развития нашего бизнеса. Даже в непростые времена финансового кризиса мы смогли добиться роста компании и превышения операционных показателей по предыдущему году”.
В.Н.Ярошенко, генеральный директор
Таможенный брокер CONSTANTA, Россия
“То, как первоклассные компании проводят свои совещания, как работают с любой информацией, как готовят планы действий – и есть истинные секреты их успеха”.
Фрэнк Пьюселик
Президент компании Pucelik Consulting Group.
Действительно
Сегодня многие руководители продолжают играть по правилам командной экономики. На закрытых рынках, где отсутствует конкуренция, эти правила могут работать. Но сегодня структура рынка изменилась. Это все равно, что 30 лет играть в футбол и тут кто-то заходит на поле и говорит: «Друзья, теперь играем в теннис». А Вы и дальше бегаете и пытаетесь забить мяч в сетку.
Что в результате?
- Возможно, Вы не можете добиться от своих подчиненных выполнения поставленных задач в сроки и с соответствующим качеством.
- Скорее всего, о делегировании говорить непросто, и окончательные решения Вам приходится принимать самостоятельно.
- Наверняка, Вы застреваете в текучке и мало отдыхаете. Когда же заниматься интересными проектами и собой?
Пришла пора корректировать свои действия и свои убеждения.
Многолетний опыт работы Фрэнка Пьюселика с самыми эффективными компаниями США, Европы, Украины и России позволил разработать специальную методику MPrOV - Систему Пьюселика. Данная система помогает компаниям создать комплекс эффективных бизнес-процедур, ценностей и целей, которые являются основой для дальнейшего повышение показателей производительности сотрудников, увеличения прибыли и мотивации подчиненных. Подробнее о программе Вы можете прочитать ниже.
Важно!
Что вы получите, пройдя тренинг?
- 90% решений, которые вы принимаете – верные. Всего 4 простых вопроса позволят вам выявить проигрышную идею, и, вместо этого, более осознанно взяться за реализацию чего-то стоящего;
- Вы успеваете делать в 2 раза больше дел, чем раньше, за счет качественного распределения задач: расстановки приоритетов, делегирования, аутсорсинга.
1. Высвобождение вашего личного времени
Лидерские навыки помогают сэкономить ресурсы и систематизировать текущую работу компании. При этом у вас появляется больше времени на отдых, новые проекты, другой бизнес.
2. Рост показателей вашей компании
- На 20-25% снижается количество конфликтов внутри компании.
- На 70% повышается согласованность в работе отделов/сотрудников.
- Исчезает разделение на формальных и неформальных лидеров.
- Прекращаются явления коррупции и воровства в организации благодаря отлаженной системе отчетности.
- Происходит постоянная оптимизация всех процессов в компании за счет регулярного получения от сотрудников всех уровней идей по улучшению работы.
Программа тренинга
Кто ведет?
Александр Сударкин – специалист в области переговоров и организационного развития, переговорный коуч. Приглашенный преподаватель программы «Менеджмент и Лидерство» в бизнес-школе МИМ-Киев. Успешно работает с крупными и средними предприятиями стран СНГ, постоянный спикер на различных конференциях (менеджмент, продажи, переговоры, организационное развитие). >>Читать резюме
Игорь Солодов - специалист в области лидерства и личной эффективности, коуч тренеров. Автор публикаций по лидерству, личной эффективности и инновационным формам обучения. Программный коуч Impact Academy, преподаватель Академии Предпринимателя, спикер HR конференций.
Успешно работает с крупными и средними IT компаниями. >>Читать резюме
“Нам есть с чем сравнивать,
мы регулярно посещаем тренинги в Украине и за рубежом...”
Тренинги Александра Сударкина и Игоря Солодова необычны. Они всегда проходят живо и интересно. Будут кейсы и упражнения. Вы сами увидите, как работает Система Пьюселика в современных украинских компаниях. Вы сможете прямо на тренинге “примерить” новые навыки к вашему бизнесу.
“ WOW! Нашел ответы на беспокоящие меня вопросы – как построить эффективную компанию. Появилась ясность, как помочь сотрудникам стать счастливыми и хотеть продуктивно работать. Спасибо тренерам за великолепную работу, мотивацию и подаренную надежду, что все в моих руках”.
Александр Москаленко, директор «Принтберри»,
Одесса, Украина
О конкретных деталях, простых привычках, ежедневных маленьких действиях не принято говорить на тренингах по стратегии, маркетингу или финансам. Но базовые навыки профессионального сотрудника, его так называемые “soft skills” – это основа. Без нее в один прекрасный день дальнейший рост компании становится невозможен.
Система Пьюселика не просто предлагает модели, по которым работают успешные западные фирмы. Эту систему используют известные украинские и российские компании: IDS Group, Cargill, SoftServe (Украина), “Корпорация ДНК”, Nord-tex (Россия) и еще многие другие.
“Наибольшей ценностью тренинга, на мой взгляд, была масса практических рекомендаций и техник ...обсуждение и разбор большого количества ситуаций из практики тренера и самих же слушателей”.
Баулин В.А., директор Департамента развития
ЗАО ЭРЛАН, Украина
Еще несколько бонусов для участников
Вы сможете взглянуть на привычные вещи под непривычным углом. Все ваши навыки руководителя пройдут проверку на пригодность в условиях сегодняшнего рынка. Это позволит вам поднять бизнес на новый уровень.
Что это за привычные вещи? Это ответы на вечные вопросы любого руководителя:
Возможно, это не в ваших привычках, но попробуйте немного пофантазировать:
каких показателей ваш бизнес достигнет за год, если отдача от подчиненных будет хотя бы на 20% больше, чем сейчас?..
Так стоит ли пропускать этот год? Ведь следующая возможность адаптировать свой стиль руководства под нынешний рынок вместе с Александром Сударкиным и Игорем Солодовым появится у вас очень нескоро.
Место проведения: конференц-зал «Панорама», бизнес-центр «Кубик», ул. Шолуденко, 3, г. Киев.
Организатором выступает компания Pucelik Consulting Group.
