НЛП тренинг переговоров и нлп личная эффективность PCG - нлп личная эффективность и тренинг переговоров

Что вы получите, пройдя тренинг?

1. Повышение вашей личной эффективности

-90% решений, которые вы принимаете – верные. Всего 4 простых вопроса позволяют вам выявить проигрышную идею и наоборот – более осознанно взяться за реализацию чего-то стоящего (авторская технология Ф.Пьюселика).
-Вы успеваете делать в 2 раза больше дел, чем раньше, за счет качественного распределения задач: расстановки приоритетов, делегирования, аутсорсинга.

2. Высвобождение вашего личного времени

Организационный менеджмент больше помогает сэкономить ресурсы и систематизировать текущую работу компании. При этом у вас появляется больше времени на отдых, новые проекты, другие бизнесы

3. Рост показателей вашей компании

На 20-25% снижаются конфликты внутри компании.
На 70% повышается согласованность в работе отделов/сотрудников.
На 100% повышается результативность любых совещаний: меньше времени, больше мотивации, никакой потери информации.

“Семинар позволил найти реальные рычаги повышения эффективности различных встреч и совещаний для компании.

Выделить и минимизировать факторы, способствующие потере и неверному использованию информации в условиях открытого рынка”.

Радыш А., менеджер отдела кадров

JT International, Украина

Кроме того

Исчезает разделение на формальных и неформальных лидеров.
Прекращаются явления коррупции и воровства в организации благодаря отлаженной системе отчетности.
Происходит постоянное улучшение всех процессов в компании за счет регулярного получения от сотрудников всех уровней идей по улучшению работы.

“Результаты в нашей компании видны уже после нескольких месяцев работы... Мы смогли снизить количество конфликтов в организации, избегать потерь информации, стимулировать сотрудников постоянно улучшать свою работу”.

В.Н.Ярошенко, генеральный директор

Таможенный брокер CONSTANTA, Россия

Программа тренинга:

Структура тренинга:

1. Изучить правила успеха в системах закрытого и открытого рынков.

2. Изучить схему качественного составления расписания, ежемесячной и еженедельной работы.

3. Изучить структуры, цели и процедуры проведения шести ведущих типов встреч, собраний, принятых за норму в ведущих конкурентоспособных компаниях.

4. Изучить пять областей ответственности руководителя.

5. Изучить схему качественного принятия решений.

6. Изучить критерии качества информации и шагов Плана Действий.

7. Изучить квадрат качественного распределения задач по времени.

8. Информационная лестница. Сохранение, распространение и применение информации.

9. Изучить стандартное поведение сотрудников в ведущих конкурентоспособных компаниях.

Кто ведет?

Александр Сударкин – специалист в области переговоров и организационного развития, переговорный коуч. Приглашенный преподаватель программы «Менеджмент и Лидерство» в бизнес-школе МИМ-Киев. Успешно работает с крупными и средними предприятиями стран СНГ, постоянный спикер на различных конференциях (менеджмент, продажи, переговоры, организационное развитие). >>Читать резюме

Игорь Солодов - специалист в области лидерства и личной эффективности, коуч тренеров. Автор публикаций по лидерству, личной эффективности и инновационным формам обучения. Программный коуч Impact Academy, преподаватель Академии Предпринимателя, спикер HR конференций.

Успешно работает с крупными и средними IT компаниями. >>Читать резюме

“Нам есть с чем сравнивать, мы регулярно посещаем тренинги в Украине и за рубежом...”

Тренинги Анны Поздняковой и Игоря Солодова необычны. Они всегда проходят живо и интересно. Будут кейсы и упражнения. Вы сами увидите, как работает Система Пьюселика в современных украинских компаниях. Вы сможете прямо на тренинге “примерить” новые навыки к вашему бизнесу.

“ WOW! Нашел ответы на беспокоящие меня вопросы – как построить эффективную компанию. Появилась ясность, как помочь сотрудникам стать счастливыми и хотеть продуктивно работать. Спасибо тренерам за великолепную работу, мотивацию и подаренную надежду, что все в моих руках”.

Александр Москаленко, директор «Принтберри»,

Одесса, Украина

О конкретных деталях, простых привычках, ежедневных маленьких действиях не принято говорить на тренингах по стратегии, маркетингу или финансам. Но базовые навыки профессионального сотрудника, его так называемые “soft skills” – это основа. Без нее в один прекрасный день дальнейший рост компании становится невозможен.

Система Пьюселика не просто предлагает модели, по которым работают успешные западные фирмы. Эту систему используют известные украинские и российские компании: IDS Group, Cargill, SoftServe (Украина), “Корпорация ДНК”, Nord-tex (Россия) и еще многие другие.

Еще несколько бонусов для участников

Еще несколько бонусов для участников. Вы сможете взглянуть на привычные вещи под непривычным углом. Все ваши навыки руководителя пройдут проверку на пригодность в условиях сегодняшнего рынка. Это позволит вам поднять бизнес на новый уровень.

Что это за привычные вещи? Это ответы на вечные вопросы любого руководителя:

как определить готовность подчиненных к выполнению конкретной задачи?
как ставить задачу так, чтобы она была понятна?
как делегировать свою работу и кому?
как работать с информацией?

Возможно, это не в ваших привычках, но попробуйте немного пофантазировать: каких показателей ваш бизнес достигнет за год, если отдача от подчиненных будет хотя бы на 20% больше, чем сейчас?..
Так стоит ли пропускать этот год? Ведь следующая возможность адаптировать свой стиль руководства под нынешний рынок вместе с Анной Поздняковой и Игорем Солодовым появится у вас очень нескоро.

Оплата и скидки:

оплата до 11 марта	2950 грн
оплата с12 марта по 11 апреля	3250 грн
оплата с12 по 23 апреля	3950 грн
группа от двух до трех человек - 5% группа от четырех человек - 10%

Внимание! Скидки НЕ суммируются! Участник может выбрать только один вариант.

По всем вопросам обращайтесь: +38 (093) 425 12 95; [email protected].

Организатором выступает компания Pucelik Consulting Group.

Зарегистрироваться

Место проведения: конференц-зал «Панорама», бизнес-центр «Кубик», ул. Шолуденко, 3, г. Киев.