Власть. Управление. Лидерство, 3-4 марта 2018, Казахстан, Алма-Ата
О чем этот тренинг?
Как определить готовность подчиненного выполнить конкретную задачу? Когда необходимо четко и подробно определять задачи, при каких условиях эту задачу можно делегировать? Какие инструменты мотивации могут использовать лидер и как определить лучший момент для их использования? Это тренинг о сути бизнеса и деталях, которые делают отличные компании отличными.
Крупнейшие и наиболее успешные компании, банки, корпорации и организации во всем мире уже более 30 лет используют навыки, которые вы получите на этом тренинге.
Материалы данной программы собраны в результате 20-летнего мониторинга прогресса наиболее прибыльных компаний на конкурентном рынке. Большинство из них не делают больших открытий каждый день, а их сотрудники - обычные люди. Но что отличает их от всех остальных? Как они проводят собрания? Какие типы встреч существуют в эффективных компаниях? Как они работают с информацией?
Цель тренинга – повысить эффективность профессиональной деятельности менеджеров в большинстве областей знаний, необходимых для качественного руководства и успешного управления в конкурентоспособных компаниях.
Основные задачи тренинга:
- Изучение Модели Ситуационного Лидерства
- Изучение и применение четырех основных образцов стиля лидерского взаимодействия
- Изучение и развитие гибкости в использовании Оснований власти
- Понимание и правильное, искусное использование Позитивной и Негативной власти
- Изучение и использование Лестницы роста
- Изучение иерархии стимулов
- Понимание ключевых функций эффективного руководства
- Изучение пяти областей ответственности руководителя
В процессе тренинга Вы сможете проанализировать прогресс в собственной модели лидерства и добавить в нее лучшие навыки поведения прогрессивных лидеров. Вы также узнаете обо всех сложных задачах, связанных с властью и лидерством. Вы сможете пройти тест, который поможет определить Вашу лидерскую модель. Вы изучите основания власти, которые поддерживают различные виды руководства. Будут обсуждаться ситуации, которые обычно мешают эффективным руководителям. Вы узнаете, какое влияние оказывают разные стили руководства на уровень продуктивности персонала и о том, как увеличить вклад подчиненных до максимума путем искусного комбинирования руководящих взаимодействий. Вы научитесь тому, как быстро и эффективно переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень, в пределах того потенциала, которым они обладают.
Каждому участнику предлагается:
- Учебные пособия;
- Сертификат об окончании курса;
Организаторы - компания “Сила слова”, “Первый НЛП Центр”.
Для получения дополнительной информацией или регистрации вы можете связаться с нами по телефону (Украина): +38 (050) 390 44 00
Россия) +7 (917) 401 16 09
или по почте: [email protected]
