Фрэнк Пьюселик,Президент компании Pucelik Consulting Group 

О чем этот тренинг?
Суть любого проекта: достичь поставленной цели, учитывая ограничения по времени и ресурсам. Однако любой проектный менеджер скажет, что за сутью скрывается довольно большое количество деталей, о которых знают лишь те, кто выполнил в своей карьере не один проект и на своих ошибках научился находить успешные решения даже в самых сложных ситуациях. Фундамент проектного менеджмента, опыт решения нестандартных ситуаций и понимание сути ключевых моментов и процессов проектного менеджмента в простой и практичной форме – вот основа содержания нашей новой программы. Материал проверен PCG. 

Цель и задачи тренинга
Освоить основные инструменты управления проектами. Получить знания, необходимые руководителю для управления менеджерами проектов и программ. Выработать навыки, позволяющие эффективно готовить, планировать, вести, завершать проекты и передавать их в оперативное управление линейным руководителям компании и многое другое. Дать ответы на любые Ваши вопросы по работе с проектами.       

Актуальность тренинга
В современном бизнесе проектная деятельность составляет от 30 до 90 процентов всей деятельности большинства компаний. Динамичность, нестандартные решения, частая смена сотрудников и продуктов – вот лишь некоторые черты любого проекта. При этом структура управления им должна обеспечивать контроль, прозрачность и эффективное достижение поставленных целей. Как этого добиться? Об этом мы узнаем в течение двух дней, отрабатывая каждую значительную деталь управления проектом в ходе практических упражнений и общаясь со специалистами, которые и сейчас руководят и планируют различные проекты в ряде стран мира от Великобритании до Новой Зеландии. 

В ходе тренинга участники научатся: